Wir finden Ihren IT-Projektleiter

Jedes IT-Projekt braucht einen Steuermann, der das Projekt auf Kurs hält. IT-Projektleiter, oft auch als Projektmanager bezeichnet, erfüllen genau diese Funktion. Diese erfahrenen Allround-Talente sind auf dem Arbeitsmarkt heute gefragter denn je, da Sie den Projekterfolg maßgeblich beeinflussen. Genau aus diesem Grund haben wir uns bei PALTRON, als digitale Personalberatung, auf die Suche und Besetzung von IT-Projektleitern spezialisiert und unterstützen Sie beim Aufbau digitaler Wettbewerbsvorteile. Durch unser schnell wachsendes Netzwerk von über 450.000 digitalen Führungskräften und einem standardisierten Executive Search Prozess, garantieren wir Ihnen die passgenausten Kandidaten für Ihr spezifisches Anforderungsprofil.

IT-Projektleiter – Koordinator, Fachexperte und Stratege in einer Person

Ein IT-Projektleiter ist in Ihrem Unternehmen die menschliche Schnittstelle zwischen der Anwendungsentwicklung und Anwendern. Er ist ein echtes Allround-Talent und realisiert, organisiert und steuert erfolgreich IT-Projekte. Die Koordination aller beteiligten Mitarbeiter, Abteilungen und externer Dienstleister übernimmt der Projektleiter und behält dabei den Zeitplan und das Budget stets im Blick. Er trägt somit eine doppelte Verantwortung, da er nicht nur die Ausführung, sondern auch die Zielerreichung verantwortet. Ein guter Projektleiter arbeitet nach der Maxime: Mit so vielen Ressourcen wie nötig, aber so wenigen wie möglich, das beste Ergebnis herauszuholen.

In der Planungsphase müssen verschiedenste Instanzen, z.B. System Operator, leitender Architekt, Head of Development, Chefdesigner und Qualitätsmanager aufeinander abgestimmt werden. Die Zusammenarbeit und der wichtige Austausch zwischen den Fachabteilungen werden durch den Projektleiter gesteuert und gefördert. Außerdem definiert er die Ziele, erstellt Release-Pläne und kümmert sich um die Aufgabenverteilung. Er trifft die Entscheidungen über die eingesetzten Methoden und Werkzeuge, denn je nach Projekt können andere Plattformen, Entwicklungsumgebungen, Architekturen und Programmiersprachen unter Umständen sinnvoll sein.

Ausgehend vom Ursprungskonzept kümmern sich die jeweiligen Experten um die fachliche Spezifikation, die technische Konstruktion, das Testing, die abschließende Implementierung und Qualitätssicherung. Der Projektleiter bleibt hier erster Ansprechpartner, führt Meetings und steht in ständigem Kontakt zu Programmierern und Produktmanagern. Gleichzeitig berichtet ein guter Projektleiter aktiv an die Geschäftsführung bzw. übergeordnete Entscheidungsebene.

Unternehmensinterne Projektleiter sind langfristig die bessere Wahl gegenüber teuren Freelancern. Diese müssen oft in Projekte und die Unternehmenskultur eingelernt werden und vertreten nur bedingt Ihre individuellen Anforderungen an Projekte.

Kunden aus verschiedensten Branchen vertrauen uns bereits bei der Suche und Besetzung von IT-Projektleitern mit unterschiedlichsten Spezialisierungen im IT-Umfeld und sind überzeugt von unserer Personalberatungsexpertise. Gemeinsam finden wir auch für Sie die besten und erfahrensten Kandidaten für den weiteren Auf- und Ausbau Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich individuell von unseren Experten beraten!

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Josef Günthner

Josef Günthner

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Daniel Wernicke

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