DIGITALISIERUNG MEISTERN

Interim Management: Wir finden die passenden Interim Manager:innen für Sie

Als Recruiter im Digitalbereich haben wir bereits hunderten Unternehmen dabei geholfen Ihre digitale Vision zu verwirklichen. Ob Start-Up, Mittelständler oder Konzern — wir helfen schnell & unkompliziert. Mit Zufriedenheitsgarantie.

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Als spezialisierte IT Personalberatung und Interim Provider unterstützen wir Sie bei der Suche nach Interim Manager und Managerinnen für Ihre speziellen Anforderungen.

Umfassende Beratung

  • Qualifizierte Berater mit langjähriger Tech- und Digital-Erfahrung
  • Profilentwicklung, Personal- und Prozessberatung
  • Mehr als nur ein Headhunter

Maßgeschneiderte Suche

  • Globale Kandidatensuche. 2-stufiges pre-screening inklusive
  • Exklusives Kandidatennetzwerk mit über 770.000 ausgewählten Expert:innen im IT und Digitalen Sektor
  • 4 Standorte in Europa

Digital & Lösungsorientiert

  • Wir finden das Team dass Ihre Digitale Vision verwirklicht
  • Transparent und Kundengetrieben
  • Unsere Spezialist:innen füllen auch schwer zu besetzende Stellen

Unsere Kunden sprechen für uns

Recruiting

"PALTRON hat uns geholfen zwei wichtige Rollen zu füllen"

"Dank der herausragenden Expertise und intensiven Unterstützung der PALTRON-Kollegen, konnten wir innerhalb weniger Monate zwei Experten im Bereich Computer Vision für uns gewinnen."

Josephine Dehn

 

Talent Acquisition & Recruiting Specialist

Recruiting

Mit PALTRON konnten wir einen Manager für den Bereich RPA besetzen.

Wir haben PALTRON als einen zuverlässigen, kompetenten und seriösen Personaldienstleister kennen gelernt.

Besonders gut war sowohl die Auswahl der vorgestellten Profile als auch die persönliche, transparente und wertschätzende Betreuung während des gesamten Prozesses.

Lena Wissing

 

Junior HR-Managerin mit Schwerpunkt Talent Acquisition

Recruiting

"Effiziente Schlüsselstellenbesetzung mit PALTRON."

"Erstmalig im Bereich Headhunting unterwegs, haben wir uns aus mehreren potenziellen Dienstleistern für PALTRON entschieden. Die Kommunikation hatte von Beginn an eine außergewöhnliche Detailtiefe. Darüber hinaus waren wir durch den transparenten Prozess und die verlässliche Erreichbarkeit seitens PALTRON immer auf dem aktuellen Stand. Im Ergebnis konnten wir eine Schlüsselposition in kurzer Zeit erfolgreich besetzen."

Mark Schuchert

 

Personalreferent

Recruiting

Recruiting

"PALTRON unterscheidet sich deutlich in der Qualität zu vorherigen Recruitern."

"Durch Ihre Expertise und die erstklassigen Kandidaten konnten wir innerhalb weniger Monate zwei Technical Project Leads für uns gewinnen."

Ulrich Ahle

 

Chief Executive Officer

Recruiting
Onboarding

Recruiting

"Wir sind sehr froh, dass wir euch als Partner gefunden haben und bekommen auch immer wieder positives Feedback zu euch von den Kandidaten. Eure Recruiter*innen machen einen tollen Job!"

Laura Albrecht

 

Human Resources Managerin

Recruiting

Helping digital ideas come to life

Ihre Personalberatung für Technologien und IT der Zukunft

Interim Management ist ein wichtiger Teil der Management-Dienstleistungen und bietet Fachkräfte auf Zeit und erfahrene Unterstützung. Interim Manager:innen können ihr Fachwissen in Bereichen wie Geschäftsstrategie, Finanz- und Kostenkontrolle, Prozessverbesserung, organisatorische Veränderungen, Projektmanagement und Teamführung einbringen. 

Ganz gleich ob Interim CEO, Interim CFO, Interim CMO oder Interim CIO – wir als Interim Provider unterstützen Sie vollständig, wenn es zu plötzlichen Veränderungen im Markt oder in Ihrem Unternehmen kommt.

Was ist Interim Management?

Interim Management, oder auch “Management auf Zeit” genannt ist eine zunehmend beliebte Geschäftspraxis für Organisationen und Unternehmen, um ihre Ziele zu erreichen. Hierbei handelt es sich um eine kurzfristige Managementlösung. In der Regel werden erfahrene externe Manager:innen zwischen drei und zwölf Monaten eingestellt, um schnell auf dringende Bedürfnisse zu reagieren und zeitnahe Lösungen anzubieten. Das kann ein dringender Veränderungsbedarf sein oder wenn die Dynamik des bestehenden Teams plötzlich unterbrochen wird.

Während dieser Zeit arbeiten Interim Manager:innen daran, Probleme zu erkennen und zu lösen, strategische Pläne zu entwickeln und die Organisation bei der Anpassung an die neue Umgebung zu begleiten. Sie konzentrieren sich intensiv darauf, der Organisation zu helfen, ihre Geschäftsziele so effizient und effektiv wie möglich zu erreichen. Und stehen ihr gleichzeitig während des gesamten Prozesses mit Rat und Tat zur Seite. Weiterhin können sie bei der finanziellen Umstrukturierung, dem Krisenmanagement, dem Change Management, der strategischen Planung, der Business Transformation und noch vielem mehr helfen. Ein legendäres Beispiel aus der Wirtschaft: Im Juli 1997 wurde Steve Jobs de facto Interim CEO von Apple und leitete damit das erfolgreichste Comeback eines Interim Geschäftsführers in der Geschichte der amerikanischen Wirtschaft ein.

Vorteile von Interim Management

Interim Management ist eine gute Möglichkeit für Unternehmen, spezialisierte Fachkräfte einzustellen, die in ihrem bestehenden Team nicht zur Verfügung stehen oder jenseits der Interim Beschäftigung schwer zu rekrutieren sind. Interim Manager:innen sind also genau diese erfahrenen Fachkräfte, die in vielen verschiedenen Branchen und Funktionen gearbeitet haben. Dadurch verfügen Sie über die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrung, um effiziente Lösungen anzubieten, die schnell und effektiv umgesetzt werden können. 

Das erspart den Unternehmen häufig die Investition in zusätzliches langfristiges Personal oder die Einstellung von externen Berater:innen. Daher bietet Interim Management eine kostengünstige Lösung für Unternehmen, um einen bestimmten Bedarf zu einem bestimmten Zeitpunkt zu decken.

Interim Management kann auch als Instrument zur Risikominderung eingesetzt werden und einer Organisation helfen, die Geschäftskontinuität in Zeiten des Übergangs oder der Unterbrechung aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus können Manager:innen auf Zeit eine unvoreingenommene Perspektive einnehmen und dazu beitragen, dass die Strategien des Unternehmens sowohl zielführend als auch wirksam sind. 

Zudem wird eine zusätzliche Flexibilität für Unternehmen geboten. Nach Beendigung des Interim Managements kann eine Organisation selbst entscheiden, ob sie diese neue Fachkraft weiter beschäftigen wollen oder nicht.

Herausforderungen von Interim Management

Die Herausforderung im Interim Management besteht darin, die richtige Person mit genau der passenden Mischung aus Expertise und Erfahrung zu finden, die für kurze Zeit in eine ungewohnte Rolle schlüpft. Interim Manager:innen müssen in der Lage sein, die Kultur, die Werte und die Ziele der Organisation zu verstehen und gleichzeitig die Führungsqualitäten besitzen, um die notwendigen Veränderungen voranzutreiben, die die Organisation voranbringen. Und das alles in Rekordzeit. Dabei dürfen die zwischenmenschlichen Fähigkeiten nicht fehlen, die nötig sind, um Beziehungen zu Interessengruppen aufzubauen und ein Umfeld der Zusammenarbeit innerhalb ihres Teams zu fördern, und um vor allem Vertrauen aufzubauen. All diese Eigenschaften sind in einer Person zu finden, ist herausfordernd – genau unsere Stärke bei PALTRON.

Interim Management verschafft Unternehmen Zugang zu erfahrenen und qualifizierten Führungskräften, die sie durch den Prozess begleiten und eine auf die Unternehmensziele abgestimmte strategische Führung bieten können. Durch die sorgfältige Auswahl der richtigen Interim Manager:innen können Unternehmen sicherstellen, dass der Übergang erfolgreich verläuft und ihre Geschäftsziele effizient und effektiv erreicht werden. Wir von PALTRON als Interim Management Provider stellen sicher, dass Sie die richtigen Executives und Fachkräfte für Ihre speziellen Anforderungen erhalten.

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Unsere Berater:innen sind für Sie da

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Unser Recruitingprozess

Datengetrieben, Schnell, Präzise & Transparent.

Vor jeder Suche stimmen wir Ziele und Parameter eng mit Ihnen ab um sicherzustellen, dass wir Ihre Erwartungen übertreffen.

1. Analyse

Wir analysieren ihre Bedürfnisse und definieren die Suchparameter anhand des aktuellen Kandidatenmarktes.

2. Briefing

Wir besprechen Suchparameter und Qualifikationen des:der perfekten Kandidat:in.

3. Aktive Suche

Aktive Suche innerhalb und außerhalb unseres Netzwerkes. Unsere proprietären Algorithmen und hohe Reichweite maximieren Qualität und Erfolgschancen.

4. Pre-Screening

Unser 2-stufiger, interviewgestützter Screeningprozess stell sicher, dass Sie nur mit den besten Kandidat:innen sprechen.

5. Kandidatenreport

Wir präsentieren unsere Suchergebnisse inklusive detaillierter Kandidatenprofile und unterstützen Sie im weiteren Interviewprozess.

6. Onboarding

Falls gewünscht können wir Sie auch bei der Gehaltsverhandlung und dem Onboardingprozess weiter unterstützen.

2022

Top Personal Dienstleister

Professional & Specialist Search
2021

Beste Personalberater

IT
2022

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Beratung / Professional Services
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Beratung / Professional Services
2022

Top Personal Dienstleister

Executive Search
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IT, Beratung / Professional Services, Digitalisierung
2020

Beste Personalberater

IT

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Kontakt

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Josef Günthner

Gründer & Geschäftsführer
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