Interim Management: Wir finden die passenden Interim Manager:innen für Sie
Als führende IT Personalberatung in der DACH Region haben wir bereits hunderten Unternehmen dabei geholfen die richtigen Talente für ihre vakante Position zu finden - ob Start-Up, Mittelständler oder Konzern.
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Interim Management ist ein wichtiger Teil der Management-Dienstleistungen und bietet Fachkräfte auf Zeit und erfahrene Unterstützung. Interim Manager:innen können ihr Fachwissen in Bereichen wie Geschäftsstrategie, Finanz- und Kostenkontrolle, Prozessverbesserung, organisatorische Veränderungen, Projektmanagement und Teamführung einbringen.
Ganz gleich ob Interim CEO, Interim CFO, Interim CMO oder Interim CIO – wir als Interim Provider unterstützen Sie vollständig, wenn es zu plötzlichen Veränderungen im Markt oder in Ihrem Unternehmen kommt.
Was ist Interim Management?
Interim Management, oder auch “Management auf Zeit” genannt ist eine zunehmend beliebte Geschäftspraxis für Organisationen und Unternehmen, um ihre Ziele zu erreichen. Hierbei handelt es sich um eine kurzfristige Managementlösung. In der Regel werden erfahrene externe Manager:innen zwischen drei und zwölf Monaten eingestellt, um schnell auf dringende Bedürfnisse zu reagieren und zeitnahe Lösungen anzubieten. Das kann ein dringender Veränderungsbedarf sein oder wenn die Dynamik des bestehenden Teams plötzlich unterbrochen wird.
Während dieser Zeit arbeiten Interim Manager:innen daran, Probleme zu erkennen und zu lösen, strategische Pläne zu entwickeln und die Organisation bei der Anpassung an die neue Umgebung zu begleiten. Sie konzentrieren sich intensiv darauf, der Organisation zu helfen, ihre Geschäftsziele so effizient und effektiv wie möglich zu erreichen. Und stehen ihr gleichzeitig während des gesamten Prozesses mit Rat und Tat zur Seite. Weiterhin können sie bei der finanziellen Umstrukturierung, dem Krisenmanagement, dem Change Management, der strategischen Planung, der Business Transformation und noch vielem mehr helfen. Ein legendäres Beispiel aus der Wirtschaft: Im Juli 1997 wurde Steve Jobs de facto Interim CEO von Apple und leitete damit das erfolgreichste Comeback eines Interim Geschäftsführers in der Geschichte der amerikanischen Wirtschaft ein.
Vorteile von Interim Management
Interim Management ist eine gute Möglichkeit für Unternehmen, spezialisierte Fachkräfte einzustellen, die in ihrem bestehenden Team nicht zur Verfügung stehen oder jenseits der Interim Beschäftigung schwer zu rekrutieren sind. Interim Manager:innen sind also genau diese erfahrenen Fachkräfte, die in vielen verschiedenen Branchen und Funktionen gearbeitet haben. Dadurch verfügen Sie über die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrung, um effiziente Lösungen anzubieten, die schnell und effektiv umgesetzt werden können.
Das erspart den Unternehmen häufig die Investition in zusätzliches langfristiges Personal oder die Einstellung von externen Berater:innen. Daher bietet Interim Management eine kostengünstige Lösung für Unternehmen, um einen bestimmten Bedarf zu einem bestimmten Zeitpunkt zu decken.
Interim Management kann auch als Instrument zur Risikominderung eingesetzt werden und einer Organisation helfen, die Geschäftskontinuität in Zeiten des Übergangs oder der Unterbrechung aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus können Manager:innen auf Zeit eine unvoreingenommene Perspektive einnehmen und dazu beitragen, dass die Strategien des Unternehmens sowohl zielführend als auch wirksam sind.
Zudem wird eine zusätzliche Flexibilität für Unternehmen geboten. Nach Beendigung des Interim Managements kann eine Organisation selbst entscheiden, ob sie diese neue Fachkraft weiter beschäftigen wollen oder nicht.
Herausforderungen von Interim Management
Die Herausforderung im Interim Management besteht darin, die richtige Person mit genau der passenden Mischung aus Expertise und Erfahrung zu finden, die für kurze Zeit in eine ungewohnte Rolle schlüpft. Interim Manager:innen müssen in der Lage sein, die Kultur, die Werte und die Ziele der Organisation zu verstehen und gleichzeitig die Führungsqualitäten besitzen, um die notwendigen Veränderungen voranzutreiben, die die Organisation voranbringen. Und das alles in Rekordzeit. Dabei dürfen die zwischenmenschlichen Fähigkeiten nicht fehlen, die nötig sind, um Beziehungen zu Interessengruppen aufzubauen und ein Umfeld der Zusammenarbeit innerhalb ihres Teams zu fördern, und um vor allem Vertrauen aufzubauen. All diese Eigenschaften sind in einer Person zu finden, ist herausfordernd – genau unsere Stärke bei PALTRON.
Interim Management verschafft Unternehmen Zugang zu erfahrenen und qualifizierten Führungskräften, die sie durch den Prozess begleiten und eine auf die Unternehmensziele abgestimmte strategische Führung bieten können. Durch die sorgfältige Auswahl der richtigen Interim Manager:innen können Unternehmen sicherstellen, dass der Übergang erfolgreich verläuft und ihre Geschäftsziele effizient und effektiv erreicht werden. Wir von PALTRON als Interim Management Provider stellen sicher, dass Sie die richtigen Executives und Fachkräfte für Ihre speziellen Anforderungen erhalten.
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Fragen und Antworten
Wie gelingt es Ihnen, trotz des begrenzten Angebots an Expert:innen, erfolgreiche Vermittlungen zu gewährleisten?
Dank unserer umfangreichen Recherchen und kontinuierlichen Netzwerkarbeit verfügen wir über ein weitreichendes Netzwerk an hochqualifizierten Expert:innen. Unsere langjährige Erfahrung in der Personalberatung ermöglicht es uns, die richtigen Kontakte herzustellen und auch in spezialisierten Nischen die passenden Kandidat:innen zu finden. Wir setzen auf gezielte Ansprache, individuelle Betreuung und ein tiefes Verständnis für die Anforderungen und Bedürfnisse unserer Kund:innen und Kandidat:innen, um erfolgreich Vermittlungen zu realisieren.
Wie gehen Sie bei der Suche nach geeigneten Kandidat:innen vor?
Unser Rekrutierungsprozess beginnt mit einer gründlichen Analyse der Anforderungen und der Unternehmenskultur. Wir nutzen unser branchenspezifisches Netzwerk, führen gezielt Suche und Screening durch und präsentieren nur qualifizierte Kandidat:innen, die Ihren Anforderungen entsprechen.
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Unsere langjährige Erfahrung sowie unser tiefgreifendes Verständnis für die aktuellen Branchentrends ermöglichen es uns, Kandidat:innen zu identifizieren, die nicht nur über fachliche Fähigkeiten verfügen, sondern auch langfristige Werte für Ihr Unternehmen schaffen können. Darüber hinaus bieten wir maßgeschneiderte Beratung und Unterstützung während des gesamten Rekrutierungsprozesses.
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Transparenz ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise. Wir halten unsere Kund:innen regelmäßig über den Fortschritt im Rekrutierungsprozess auf dem Laufenden, bieten detaillierte Berichte und stehen für Fragen oder zusätzliche Informationen jederzeit zur Verfügung.
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