Personalberatung und Headhunter für IT-Projektmanager: Wir besetzen Ihre IT-Projekte mit erfahrenen Projektmanagern.
Um IT- Projekte erfolgreich durchführen zu können, bedarf es einer zielgerichteten Planung sowie tiefgreifender Methodenkenntnisse. Um den Projekterfolg nicht zu gefährden, muss ein professionelles IT-Projektmanagement eine Vielzahl von Herausforderungen bewältigen. Hierunter zählt insbesondere die Installierung eines präventionsstrategischen Risikomanagements, welches Schwierigkeiten im Projektverlauf frühzeitig erkennt, ihnen vorbeugt und damit das Risiko eines Fehlschlags minimiert. Darüber hinaus muss das IT-Projektmanagement, für die Sicherstellung des Projekterfolgs, die Faktoren Qualität, Zeit und Kosten zeitgleich im Blick behalten und ggf. Anpassungen vornehmen. Hierbei muss immer berücksichtigt werden, dass die Faktoren eng miteinander zusammenhängen und nicht unabhängig voneinander variiert werden können.
Für die Bewältigung dieser Herausforderungen sind vom IT-Projektmanagement zahlreiche operative und strategische Aufgaben zu erfüllen. Um etwas Licht in den Aufgabendschungel zu bringen, können Kategorien gebildet werden, welche die Managementaufgaben systematisieren. So können die strategische und operative Planung, die Systementwicklung, die Organisation und Kommunikation, das Projektcontrolling und die Teamführung als zentrale IT-Projektmanagement Aufgaben unterschieden werden.
Aus diesem Grund verstehen wir als digitale Personalberatung, dass IT-Projektmanagement Experten echte Allround-Talente sein müssen, um IT-Projekte erfolgreich realisieren, organisieren und steuern zu können. Durch einen einzigartigen Executive Search Prozess, bestehend aus mehr als 70 detaillierten Schritten, stellen unsere Headhunting-Experten sicher, dass wir Ihnen die passgenauesten Kandidaten für Ihr spezifisches Anforderungsprofil präsentieren. Durch unsere unternehmensspezifische Markt- und Machbarkeitsanalysen garantieren wir die Vorstellung von Kandidaten innerhalb der ersten 30 Tage. Gemeinsam finden wir die besten und erfahrensten IT-Projektmanager für den weiteren Auf- und Ausbau Ihres Unternehmens.
IT-Projektmanager verbinden Aufgaben des Change- und Projektmanagements mit Themen der Informatik. Je nach Projekt unterscheidet sich der Zuschnitt: Beim IT-Projektmanager liegt der Schwerpunkt auf Planung, Controlling und Kommunikation. Wer technisch tiefer einsteigen muss, etwa bei der Integration von Standardsoftware oder der Umstellung auf Software-as-a-Service, braucht zusätzlich Methodenkenntnis in Scrum oder Kanban und ein belastbares Verständnis der Systemarchitektur. Auch Prozessmanager, die IT-gestützte Abläufe verantworten, gehören zu unseren Suchaufträgen.
Wir arbeiten branchenunabhängig, vom Start-up bis zum Konzern. In der Machbarkeitsanalyse klären wir mit Ihnen vor dem Start, welche Erfahrung für Ihr Projekt zwingend ist.
Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen, ist effizientes IT-Projektmanagement zum entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg aufgestiegen. Das IT-Projektmanagement verknüpft dabei Aufgaben des Change- und Projektmanagements mit Themen der Informatik und übt somit eine wichtige Schnittstellenfunktion im Unternehmen aus. Das zeigt die gestiegene Relevanz von IT-Projekten, wie z.B. der Integration und Weiterentwicklung von Standardsoftware oder die Umstellung von Anwendungen auf Software-as-a-Service (SaaS).
Jedoch zeigen aktuelle Studien und Erfahrungsberichte, dass viele IT-Projekte scheitern oder ihr Ziel nicht vollständig erreichen. Prominentestes Beispiel hierfür ist das IT-Projekt „Passion to Performance“ (Zentralisierung von SAP-Standardsoftware) der Otto Group, das im Jahr 2012, nach dreijähriger Projektphase, offiziell für gescheitert erklärt wurde.
Hauptursache für das Scheitern von IT-Projekten sind neben unzureichender Projektplanung und Mängeln in der Projektdurchführung auch der fehlende Einsatz geeigneter Methoden und Arbeitstechniken, wie z.B. Scrum oder Kanban. Aus diesem Grund verstehen wir als digitale Personalberatung, dass IT-Projektmanagement Experten echte Allround-Talente sein müssen, um IT-Projekte erfolgreich realisieren, organisieren und steuern zu können.
Gemeinsam finden wir die besten und erfahrensten IT-Projektmanager für den weiteren Auf- und Ausbau Ihres Unternehmens.
