RECRUITING 

Prozessmanager

Die Personalberatung für IT-Prozessmanagement Positionen.

Als IT-Headhunter verstehen wir die speziellen Anforderungen im IT-Bereich und finden für Sie die passenden Experten.

Umfassende Beratung

  • Auf den IT-Bereich spezialisierte HR-Consultants
    Machbarkeitsanalyse vor Beginn der Suche
    Unterstützung bei der Profilschärfung

Flächendeckende Suche

  • Teilautomatisierte Multi-Channel Suche
  • Globales Screening, lokales Matching
  • Exklusives Netzwerk aus über 450.000 Digital- und IT-Experten

Höchste Qualität

  • Kontinuierliche, datengetriebene Optimierung des Suchprozesses
  • Auswahlprozess mit zweistufigen Interviews
  • Referenzchecks und Eignungsdiagnostik

Finden Sie mit unserer Hilfe qualifizierte Professionals für Ihr Prozessmanagement.

Business Process Management (BPM) ist eine der wichtigsten Grundlagen für die Digitale Transformation von Unternehmen, da unternehmensinterne Prozesse digitalisiert werden müssen, um Kundenwünschen weiterhin entsprechen zu können. Dies zeigt auch die Business Process Management-Studie 2017 aus dem Hause BearingPoint. Die Studie ergab, dass 81% der Teilnehmer Business Process Management für ein wichtiges Thema in der Unternehmenspraxis halten. Um ausreichend Fokus auf das Prozessmanagement legen zu können, bedarf es geschultem Personal, das die Abstimmung zwischen Digitalstrategie und Prozessmanagement fördert und voranbringt.

Als führende Personalberatung im Digitalbereich identifizieren unsere IT-Headhunter bei PALTRON mit komplexen Executive Search Prozessen und datenbasiertem Recruiting Kandidatenprofile am Markt, die auf Ihre individuellen Anforderungen zutreffen. Durch unser großes Netzwerk, dem stetig wachsenden Kandidaten-Pool sowie Algorithmus-getriebenen Suchstrategien finden wir die passenden IT-Experten für Sie.

Geschäftsprozesse mit BPM beschleunigen.

Geschäftsmodelle werden heutzutage immer komplexer und erfordern daher einen höheren organisatorischen Aufwand, um kunden- und qualitätsorientiertes Handeln und damit den Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Aus diesem Grund müssen sich Unternehmen auf ihre Geschäftsprozesse konzentrieren und diese effizient managen. Mittels Modelliersprachen wie UML und BPMN oder Aktivitätsdiagrammen können Geschäftsprozesse visuell modelliert werden.

Zudem werden auf dem Markt mittlerweile eine Vielzahl an Tools angeboten, die bei dieser Problematik unterstützen sollen. Eine Untersuchung von PwC in Kooperation mit der Universität Würzburg zum Thema Geschäftsprozessmanagement zeigte jedoch, dass die Umsetzung des Geschäftsprozessmanagements nicht so gezielt und umfassend stattfindet, wie es mit den zur Verfügung stehenden Methoden und analytischen IT-Systemen möglich wäre.

Eine systematische Überwachung der Prozesse anhand definierter KPIs und deren Analyse findet somit nur bedingt statt. Strukturen zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen sind darüber hinaus in der Unternehmenspraxis oft nicht üblich. Der Prozessmanager füllt diese Lücke und koordiniert Aufgaben sowie Aktivitäten zielorientiert auf allen Prozessebenen.

Wichtig ist, dass diese Position mit der notwendigen Autorität ausgestattet ist, um bei Bedarf Prozessoptimierungen vorzunehmen. Dazu zählt auch das klare Commitment der Führungsebene. Darüber hinaus sollte eine Priorisierung der Geschäfts- und Dienstleistungsprozesse stattfinden und Prozesseigner festgelegt werden, damit ein Prozessmanager an die Arbeit gehen kann. Es zählt zu seinen Aufgaben konkrete und funktionsfähige Prozesse zu modellieren, diese über ein Prozesscontrolling nachzuhalten und zu dokumentieren. Weiterhin müssen die unterschiedlichen Prozesse miteinander koordiniert und Ressourcen sowie Kompetenzen eingeplant werden.

Wir als digitale Personalberatung wissen, welches Know-how ein Prozessmanager mitbringen muss, damit Ihr Unternehmen bei der Digitalisierung nicht abgehängt wird und Sie die Vorteile aus einem strukturierten Prozessmanagement ziehen können. Mit unserem einzigartigen Executive Search Prozess helfen wir Ihnen den idealen Kandidaten für Ihr Anforderungsprofil zu finden, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

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IT Projektmanagement

Case studies

Recruiting

"PALTRON hat uns geholfen zwei wichtige Rollen zu füllen"

Dank der herausragenden Expertise und intensiven Unterstützung der PALTRON-Kollegen, konnten wir innerhalb weniger Monate zwei Experten im Bereich Computer Vision für uns gewinnen.

Josephine Dehn

 

Talent Acquisition & Recruiting Specialist

Recruiting

Recruiting

"PALTRON unterscheidet sich deutlich in der Qualität zu vorherigen Recruitern."

Durch Ihre Expertise und die erstklassigen Kandidaten konnten wir innerhalb weniger Monate zwei Technical Project Leads für uns gewinnen.

Ulrich Ahle

 

Chief Executive Officer

Recruiting
Onboarding

Recruiting

"Wir haben direkt den ersten Kandidaten eingestellt - super! "

Mit PALTRON konnten wir innerhalb weniger Wochen eine Führungskraft im Bereich der IT-Security besetzen. Bereits unter den ersten vorgestellten Kandidaten konnten wir unseren neuen Mitarbeiter finden. Vielen Dank an Oliver Mantau und sein Team für die tolle Zusammenarbeit.

Armin Bauer

 

Chief Technical Officer & Co-Founder

Recruiting

Recruiting

"Ich würde jederzeit gerne wieder PALTRON aufsuchen"

Wir waren entschlossen, uns nicht mit weniger als den idealen Kandidaten für diese Rollen zufrieden zu geben, und waren sehr erfreut, dass wir einen Rekrutierungspartner hatten, der auch nicht bereit war, sich mit weniger als ideal zufrieden zu geben. Der Ansatz zur Identifizierung, Überprüfung, Vorbereitung und Präsentation der richtigen Kandidaten war gründlich, transparent und wurde durchgehend effizient verwaltet. Ich würde jederzeit wieder PALTRON aufsuchen.

Tim Naylor

 

Director Europe

Recruiting
Onboarding

Recruiting

"Für die nächste Stelle kommen wir direkt wieder!"

Ein großes DANKE an das Team von PALTRON: auch nach einem halben Jahr sind wir äußerst zufrieden mit unserem IT Projekt- und Geschäftsprozessmanager, den wir ohne Ihre Hilfe nicht gefunden hätten. Die Kommunikation und die Betreuung durch PALTRON war sehr gut und der regelmäßige, gemeinsame Austausch äußerst bereichernd! Für die nächste Stelle kommen wir direkt wieder!

Sarah Georg

 

Personalreferentin

Recruiting

Recruiting

Wir konnten aus den besten Profilen auswählen

Dank PALTRON konnten wir unseren neuen Product Owner in kürzester Zeit finden. Die zielgerichtete Suche hat es uns ermöglicht uns nur auf passende Kandidaten zu konzentrieren.

Frank Wiedemann

 

Gründer & Geschäftsführer Blitz + Donner GmbH

Consulting
Onboarding

RECRUITING

Top Kandidaten in kurzer Zeit

PALTRON hat uns bei der Besetzung einer neuen IT Manager Position geholfen. Der Prozess war schnell, schmerzlos und ergab top Bewerber.

Stefanie Palm

 

Leiterin Personal

Recruiting
Onboarding

IT RECRUITING

Einschränkungslos Empfohlen!

Dank PALTRON konnte LetMeShip unsere CTO Rolle erfolgreich füllen und so den nächsten Schritt in der Firmenentwicklung gehen. PALTRON's holistischer Ansatz bei der Talentgewinnung und Kandidatensuche war fantastisch und hat uns mit einer Vielzahl hochqualitativer Kandidaten in Kontakt gebracht. Fantastisch!

Tim Ulrich

 

COO

Consulting
Recruiting
Onboarding

Kontakt

Wie können wir Sie am besten unterstützen? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Gabriel Kienberger

Team Lead Business Development
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